銀行対応による財務支援ノウハウ公開セミナー

～会計事務所として中小企業と銀行との良好な関係性構築のためにすべきこと～

第1部 経営改善事例から見る「金融機関とのつきあい方」

事業再生や経営改善における実例を元に、金融機関に向き合う際に有効なノウハウを公開！

• 融資やその他、⾦融機関⽀援をスムーズに受けるために重要なポイントとは？
• ⾦融機関はどう⾒てる？粉飾、資金ショートの危機、経営者の素質など
• ⾦融機関とのコミュニケーションに有⽤な「書⾯」での報告とは？
• 事業計画や資⾦繰り表など、使える書類の実例

ご紹介するケースの⼀例

①「3週間後に資⾦ショートしそうです」という社⻑からの電話。
事業存続か撤退か？一緒に金融機関に向かった結果…

②ニューマネー調達に向けて綿密な準備をするも、メイン⾏からＮＧとの回答。その理由は？etc

第1部講師

佐藤 宏樹氏（株式会社マネジメントパートナーズ 取締役）

総合コンサルティングファームにてメーカー・金融など大手企業の業務改革コンサルティング及び情報システム企画・構築に従事。
中小企業診断士資格取得後、マネジメントパートナーズ参画。ビジネスプロセス改革を得意とする他、難易度の高い金融調整、民事再生やファンドを絡めた出口戦略など、豊富な経験を元にした幅広い対応力には定評がある。

第2部 銀行対策・資金調達の専門家が語る

財務コンサルティングビジネスの実践手法
絶対に顧問先を潰さない！口コミだけで顧問先が増える財務支援手法を公開！

• 顧客・営業経験ゼロから開業4年で職員数20名！急成⻑の秘訣
• ⼝コミで顧客が増える！ものすごくニーズがある資⾦調達や銀行対策支援の軌跡
• お客様から感謝され、「税務」より⾼い報酬が得られる「財務」の魅力
• 顧客の成⻑ステージに応じた銀⾏との付き合い⽅の視点
• ⾦融機関と⻑期的な関係構築のために実践していること
• 会計事務所の⽴場から⾒た中⼩企業と銀⾏との良好な関係構築の全体像

第2部講師

Colorz 国際税理⼠法⼈

Colorz Consulting株式会社代表税理⼠⼤久保圭太先⽣

1979年生まれ。早稲田大学商学部卒。
計事務所を経て旧中央青山PwCコンサルティンググループ入社。
中堅中小企業から上場企業まで、幅広い企業に会計税務アドバイザリー・企業再生業務・M＆A業務を提供。
2009年、税理士試験合格。2011年に独立し税理士法人ACSを設立。
代表として年間数十社のプロジェクトを統括。同年、株式会社ACS、2012年株式会社ACSコンサルティング設立。
2016年、Colorz Consulting株式会社／Colorz国際税理士法人に名称変更を行う。